| Parte 1 de 11 – I |
0.5/ 0.5 Puntos |
Preguntas 1 de 20
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0.25/ 0.25 Puntos |
Uno de la caminos para mejorara la productividad es incrementar los inputs mientas los outputs permanecen constantes
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Preguntas 2 de 20
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0.25/ 0.25 Puntos |
La productividad global es una medida compleja debido a la heterogeneidad de los factores y recursos medidos.
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| Parte 2 de 11 – II |
0.25/ 0.5 Puntos |
Preguntas 3 de 20
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0.25/ 0.25 Puntos |
La administración de operaciones tienen la responsabilidad de cinco importantes áreas de decisión, menos:
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Preguntas 4 de 20
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Los procesos se clasifican según su finalidad, en primarios, secundarios y terciarios
| Te invito a revisar de nuevo los conceptos del primer objeto de aprendizaje |
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| Parte 3 de 11 – III |
0.25/ 0.25 Puntos |
Preguntas 5 de 20
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0.25/ 0.25 Puntos |
El modelo QFD es trasmitir los atributos de calidad que el cliente demanda a través de los procesos organizacionales para que cada proceso pueda contribuir al aseguramiento de estas características.
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| Parte 4 de 11 – IV |
0.31/ 0.5 Puntos |
Preguntas 6 de 20
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0.25/ 0.25 Puntos |
¿Qué es la diagramación? La diagramación es una potente herramienta para representar en un gráfico los procesos que realiza una empresa, permitiendo observar las diferentes actividades y subprocesos, su interacción y relación con las diferentes actividades.
Es una herramienta ideal para visualizar cuellos de botella, incompatibilidades y posibles ineficiencias dentro de un proceso determinado.
| Te invito a revisar de nuevo los conceptos del primer objeto de aprendizaje |
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Preguntas 7 de 20
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0.06/ 0.25 Puntos |
Un diagrama permite:
| Debes revisar de nuevo los conceptos del Primer objeto de aprendizaje |
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| Parte 5 de 11 – V |
0.3/ 0.5 Puntos |
Preguntas 8 de 20
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0.05/ 0.25 Puntos |
Dentro de los problemas de distribución de planta se encuentran:
*  distribucion completamente nueva
* redistribucion a una planta existente
* reordenacion de una distribución ya existente
* tiempos menores de una distribución ya existente
| Planta, Traslado, Reordenación, Ajustes |
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| Debes revisar de nuevo los conceptos del primer objeto de aprendizaje |
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Preguntas 9 de 20
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0.25/ 0.25 Puntos |
¿Cuál es la definición de la distribución en planta? Es una ordenación física de todos los elementos de una instalación, comprendiendo el estudio de los espacios necesarios para la realización optima de los movimientos, almacenaimiento y el desarrollo de las actividades de la instalación.
Tiene como objetivo alcanzar una organización de las áreas de trabajo y del equipo que sea la más eficiente en costos, al mismo tiempo que sea la más segura y satisfactoria
Sus ventajas principales son:
Incremento de la productividad.
Optimizacion del espacio
Disminuir retrasos
Reducción del material en proceso,
| Es hallar un ordenamiento de las área de trabajo, del equipo, material de forma económica para la producción , que sea segura y satisfactoria para los trabajadores. |
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| Debes revisar de nuevo los conceptos del primer objeto de aprendizaje |
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| Parte 6 de 11 – VI |
0.25/ 0.5 Puntos |
Preguntas 10 de 20
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0.25/ 0.25 Puntos |
Son etapas del estudio de trabajo las siguientes menos:
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Preguntas 11 de 20
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0.0/ 0.25 Puntos |
Los pasos para el estudio de tiempos son:
* seleccion de los elementos (constantes, variables, extraños)
* calcular el tamaño de la muestra
* compilar la toma de tiempos (C. Acumulativo y vuelta a cero)
* medir el ritmo de trabajo (Trabajador estándar)
* determinar el tiempo normal o básico
* determinar el tiempo estándar o tipo
| Descripción, Hallar, Realizar, Valorar, Hallar, Hallar |
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| Debes revisar de nuevo los conceptos del primer objeto de aprendizaje |
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| Parte 7 de 11 – VII |
0.5/ 0.5 Puntos |
Preguntas 12 de 20
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0.25/ 0.25 Puntos |
La constante alfa es utilizada en la regresión lineal.
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Preguntas 13 de 20
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0.25/ 0.25 Puntos |
Las siguiente son técnicas cualitativas, menos:
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| Parte 8 de 11 – VIII |
0.5/ 0.5 Puntos |
Preguntas 14 de 20
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0.25/ 0.25 Puntos |
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Preguntas 15 de 20
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0.25/ 0.25 Puntos |
Son restricciones internas: Capacidad, Inventario, Faltantes.
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| Parte 9 de 11 – IX |
0.0/ 0.25 Puntos |
Preguntas 16 de 20
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0.0/ 0.25 Puntos |
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| Parte 10 de 11 – X |
0.0/ 0.5 Puntos |
Preguntas 17 de 20
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0.0/ 0.25 Puntos |
Al mejorar con TOC, se logra lo siguiente menos:
| Te invito a revisar los conceptos de TOC |
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Preguntas 18 de 20
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0.0/ 0.25 Puntos |
Mencione 5 tipos de restricciones 1. Una maquina genera un cuello de botella al poder empacar solo 50 unidades por hora, siendo el objetivo 70 unidades por hora.
2. Aumento de costo de una pieza de un motor como consecuencia del cambio de mercado.
3. Entregas tardias a los clientes como consecuencia de incapacidad productiva por falta de personal.
4. Falta de piezas por escase del mercado.
5. Un subproceso productivo dilata el proceso del producto por maquinas obsoletas
De mercado
De materiales
De capacidad
Logística
Administrativa
De comportamiento |
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| Parte 11 de 11 – XI |
0.35/ 0.5 Puntos |
Preguntas 19 de 20
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0.1/ 0.25 Puntos |
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Preguntas 20 de 20
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0.25/ 0.25 Puntos |
El JIT tiene 4 características esenciales, menos:
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