Parte 1 de 10 – I |
0.25/ 0.25 Puntos |
Preguntas 1 de 20
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0.25/ 0.25 Puntos |
Son factores que condicionan el almacenamiento los siguientes, menos:
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Parte 2 de 10 – II |
0.5/ 0.5 Puntos |
Preguntas 2 de 20
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0.25/ 0.25 Puntos |
La gestión de stock responde a 4 preguntas importantes: La gestion del stock basicamente responde a las siguientes cuatro preguntas:
1. ¿Qué pedir y / o producir?
2. ¿Cuánto pedir y / o producir?
3. ¿Cuándo pedir y / o producir?
4. ¿Cómo pedir y / o producir?
¿Qué pedir o producir?
¿Cuánto pedir o producir?
¿Cuándo pedir o producir?
¿Cómo pedir o producir? |
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Preguntas 3 de 20
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Mencione algunos tipos de inventario Los tipos de inventario mas importantes son:
1. Inventario inicial
2. Inventario final
3. Inventario perpetuo
4. Inventario intermitente.
5. Inventario físico
6. Inventario de productos terminados.
7. Inventario en tránsito.
8. Inventario en proceso.
9. Inventario máximo.
10. Inventario mínimo.
11. Inventario disponible.
12. Inventario en línea
13. Inventario agregado
Por su valor agregado
Según su nivel
Segun su disponibilidad
Por su valor agregado
En relación a las ventas |
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Parte 3 de 10 – III |
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Preguntas 4 de 20
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En la Cadena de Abastecimiento, se habla del enfoque de Gestión Integral, donde uno de los elementos o componente es La consistencia de la Organización, la cual habla de:
*Definición de y estrategias
*Despliegue de corporativas
*Gestión de calidad
*Indicadores de negocio
objetivos, directrices, procesos, clave |
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Te invito a que revises los conceptos del Objeto de Aprendizaje 3 |
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Parte 4 de 10 – IV |
0.37/ 0.5 Puntos |
Preguntas 5 de 20
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0.12/ 0.25 Puntos |
La gestión de la cadena de cadena de abastecimiento incluye cuatro procesos claves que son:
Te invito a revisar de nuevo los conceptos del Objeto de Aprendizaje 3 |
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Preguntas 6 de 20
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0.25/ 0.25 Puntos |
Una eficiente Gestión de la Cadena de Abastecimiento debe lograr productos no conformes
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Parte 5 de 10 – V |
0.2/ 0.5 Puntos |
Preguntas 7 de 20
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0.05/ 0.25 Puntos |
Mencione los subsistemas de la distribución física Los subsistemas de la distribucción fisica van encaminados a satisfacer las demandas de los clientes, van desde la preparación de los materiales, entrega al pie de máquina y la preparación de ordenes
1. Almacenamiento
2. Manejo de materiales
3. Empaque
4. Control de inventarios
5. Procesamiento de pedidos y transporte |
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Preguntas 8 de 20
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0.15/ 0.25 Puntos |
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Parte 6 de 10 – VI |
0.25/ 0.25 Puntos |
Preguntas 9 de 20
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0.25/ 0.25 Puntos |
Son ventajas del CrossDocking las siguientes menos:
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Parte 7 de 10 – VII |
0.15/ 0.25 Puntos |
Preguntas 10 de 20
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0.15/ 0.25 Puntos |
¿Cuál es el esquema o paso a paso de implementación de los indicadores? El paso de la implementacion de indicadores es:
1. Determinar los objetivos estrategicos
2. Definicion de indicadores
3. Creacion de linea base
4. Definición de metas
5. Validación de indicadores.
Te invito a revisar de nuevo el tema de Indicadores |
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Parte 8 de 10 – VIII |
0.57/ 1.0 Puntos |
Preguntas 11 de 20
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Para inspección de lotes, estos deben cumplir las características siguientes, menos:
Te invito a revisar la teoría de muestreo |
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Preguntas 12 de 20
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0.25/ 0.25 Puntos |
Son características de la alternativa para evaluar un lote con inspección al 100%, las siguientes menos:
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Preguntas 13 de 20
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0.25/ 0.25 Puntos |
Son características de la alternativa para evaluar un lote con muestreo de aceptación, las siguientes menos:
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Preguntas 14 de 20
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0.08/ 0.25 Puntos |
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Parte 9 de 10 – IX |
0.5/ 0.75 Puntos |
Preguntas 15 de 20
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0.25/ 0.25 Puntos |
Mencione un ejemplo corto donde se evidencien los costos de fallas externas Un ejemplo de costo de fallas externas seria una empresa que fabrica electrodomesticos y recibe devoluciones por falla del aparato, generando unos costos para la compañia como transporte, cambio de aparato, etc.
Te invito a revisar nuevamente los conceptos de no calidad |
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Preguntas 16 de 20
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Los costos resultantes de la mala calidad, son aquellos sobre los que la empresa tiene el control directo para asegurarse de que sólo los productos /servicios aceptables por el cliente se remitan al mismo. Se dividen en dos categorías: de prevención y de evaluación
Te invito a revisar los conceptos en relación a los costos de no calidad |
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Preguntas 17 de 20
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0.25/ 0.25 Puntos |
«El productor incurre en un costo externo porque el cliente recibe un producto/servicio inaceptable» Es la defición de:
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Parte 10 de 10 – X |
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Preguntas 18 de 20
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Son técnicas para la mejora de la calidad, las siguientes menos:
Te invito a revisar las herramientas de calidad |
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Preguntas 19 de 20
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La Gráfica de Pareto es una descripción gráfica de los valores medidos individuales de un paquete de información y que está organizado de acuerdo a la frecuencia o relativa frecuencia de ocurrencia
Te invito a revisar las herramientas de calidad |
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Preguntas 20 de 20
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Son técnicas de control de calidad son las siguientes menos:
Te invito a revisar las herramientas de calidad |
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