SITUACION ACTUAL DE LA MUNICIPALIDAD DE VILLA NUEVA

Diagnostico General de los edificios

Para determinar la situación actual de los edificios, se utilizaron herramientas de diagnóstico entre las cuales se encuentra Análisis FODA, Diagrama de Causa y Efecto y la matriz de inspección.

1.1.1.   Análisis FODA

  • Fortalezas:
  • Interés por mejorar las condiciones de seguridad y del ambiente laboral para los trabajadores.
  • Apoyo de las autoridades municipales para los programas de seguridad industrial y salud ocupacional que se puedan desarrollar.
  • Disposición de un presupuesto destinado para la mejora de condiciones de seguridad industrial y salud ocupacional.
  • Poseen sistemas avanzados de vigilancia para diferentes zonas catalogadas como zonas rojas en el municipio.
  • Personal dispuesto a colaborar en los planes de ejecución de programas de seguridad.

 

  • Oportunidades:
  • Documentación de todos los accidentes y enfermedades laborales.
  • Creación de brigadas de emergencia.
  • Establecer indicadores de accidentes laborales.
  • Crear un programa de seguridad industrial y salud ocupacional.
  • Crear conciencia en los trabajadores sobre la importancia de la seguridad laboral.
  • Creación de programas de salud de los empleados.

 

  • Debilidades
  • Rotación continúa de personal.
  • Falta de conocimiento sobre aspectos de seguridad de parte del personal.
  • Falta de comunicación entre todo el personal de las diferentes direcciones.
  • Falta de equipo de protección.
  • Falta de señalización preventiva.
  • Falta de control de las enfermedades que afectan a todos los empleados.
  • No existen planes de acción ante un desastre natural.

 

  • Amenazas
  • Riesgo de epidemias que afecten la salud de los trabajadores.
  • Desastres naturales de gran magnitud.
  • Factores de riesgo delincuenciales.

1.1.2.   Diagrama Causa y Efecto

El diagrama causa y efecto muestra la relación entre las principales causas de las deficiencias en los temas de seguridad industrial y salud ocupacional y los efectos que la falta de capacidad de control de estos pueda ocasionar en la salud de los empleados así como en su integridad física.

Clasificación de causas

Personas

La principal causa entre las personas que forman parte e la municipalidad de Villa Nueva se encuentran la falta de conocimientos sobre la importancia de la seguridad industrial y salud ocupacional, así mismo se encuentra la falta de interés por parte de algunos sectores dentro de la institución.

Equipo

Falta de coordinación en el mantenimiento de los equipos e instalaciones de los edificios, las estructuras y maquinarias que son utilizadas frecuentemente para el desarrollo de las distintas obras municipales.

Métodos

No existen métodos para solucionar o prevenir los problemas de inseguridad en el edificio, por lo cual no existe información suficiente acerca de cómo actuar en caso de emergencia y esto conlleva a una falta de seguridad por la carencia de señalización industrial y falta de normas y procedimientos de actuación.

Materiales

Entre los materiales necesarios para realizar los distintos trabajos municipales se verifico que no se almacenan de manera adecuada y no se encuentra con equipo de control de riesgos según el material.

Figura 1.                 Diagrama Causa y Efecto

Fuente: Elaboración Propia.

Una resolución después de haber analizado tanto causas como efectos es importante realizar un programa de seguridad industrial y salud ocupacional que contemple planes de contingencia, políticas, procedimientos y normativos que garanticen la seguridad y salud de los trabajadores, entre otros aspectos no menos relevantes.

1.1.3.   Matriz de inspección

Esta herramienta permite que tengamos una visión más amplia y profundizada de los riesgos que presentan las instalaciones en mal estado de los riesgos.

Para la evaluación de las distintas áreas de los dos edificios se clasifico por niveles en el edificio municipal y un solo nivel en el edificio de infraestructura,  empleando la siguiente nomenclatura

Tabla I.                 Nomenclatura de instalaciones municipales

Nomenclatura

Nivel

Área

A.M

Nivel 1

Municipalidad

B.M

Nivel 2

Municipalidad

C.M

Nivel 3

Municipalidad

A.I

Nivel 1

Infraestructura

 

Fuente: elaboración propia.

 

Para identificar el estado de cada punto se utilizara la siguiente tabla:

 

Tabla II.               Calificación

Evaluación

Estado

0

Malo

1

Regular

2

Bueno

3

Muy Bueno

4

Excelente

 

Fuente: elaboración propia.

Para el lugar de inspección se utilizara la siguiente tabla de nomenclatura:

 

Tabla III.             Lugar de inspección

Nomenclatura

Lugar de Inspección

A.1

Pisos

A.2

Paredes

A.3

Techos

A.4

Puertas

A.5

Ventanas

A.6

Gradas

A.7

Pasillos

A.8

Pasamanos

A.9

Instalaciones eléctricas

A.10

Señalización

A.11

Equipo contra incendios

A.11.A

Extintores

A.11.B

Bocas Hidratantes

A.11.C

Alarmas

A.11.D

Sistemas Automáticos

A.11.E

Existencia de brigadas contra incendios

A.11.F

Señalización de área de no fumar

A.11.G

Salidas de emergencia

A.11.H

Información Sobre evacuación de incendios y terremotos

A.12

Almacenamiento de materiales

A.13

Conexiones Eléctricas

A.14

Equipo eléctrico / Electrónico

A.15

Estanterías

A.16

Materiales ajenos al área

A.17

Mantenimiento preventivo a equipos de seguridad

A.18

Revisiones periódicas a las instalaciones

A.19

Espacio de Trabajo

A.20

Estado de sistemas de aire acondicionado

A.21

Equipo de protección personal para primeros auxilios

 

Fuente: elaboración propia.

Tabla IV.             Matriz de inspección

 

LUGAR

NIVEL / AREA

A.M

B.M

C.M

A.I

P

A.1

4

4

4

4

4

A.2

3

3

3

5

3.5

A.3

4

4

4

4

4

A.4

4

3

4

4

3.75

A.5

4

4

4

3

3.75

A.6

4

4

4

3

3.75

A.7

5

4

4

4

4.25

A.8

3

4

4

4

3.75

A.9

4

4

4

3

3.75

A.10

0

1

3

1

1.25

A.11

2

1

1

1

1.25

A.11.A

3

3

0

1.5

A.11.B

0

0

0

0

0

A.11.C

0

0

0

0

0

A.11.D

0

0

0

0

0

A.11.E

0

0

0

0

0

A.11.F

3

0

0

0

0.75

A.11.G

2

0

0

0

0.5

A.11.H

0

0

0

0

0

A.12

0

0

0

3

0.75

A.13

4

3

3

4

3.5

A.14

4

3

3

3

3.25

A.15

3

4

3

4

3.5

A.16

0

4

4

2

A.17

3

3

4

4

3.5

A.18

2

4

4

0

2.5

A.19

0

0

0

5

1.25

A.20

4

5

5

5

4.75

A.21

1

1

0

0

0.5

P

2.28

2.25

2.345

2.286

 

Fuente: elaboración propia.

 

Tomando en cuenta los promedios sobre las calificaciones realizadas en la matriz de inspección se determinó que el segundo nivel del edificio principal es uno de los más vulnerables a accidentes por la falta de equipos, señalizaciones, estado de equipos y salidas de emergencia siendo el equipo contra incendios y su debida señalización uno de los principales factores que afectan las calificaciones promedio de cada área.

 

Se puede resumir que las condiciones generales de seguridad en tanto en el edificio principal como en el de infraestructura de la municipalidad son malas debido a la falta de equipo contra incendios, se carece de mantenimiento correctivo y preventivo, no se cuenta con el equipo suficiente de primeros auxilios y el personal no posee los conocimientos adecuados para saber solventar un siniestro.

 

1.2.     Personal

 

El personal es el recurso más importante de toda institución sea pública o privada es por eso que se es necesario realizar un diagnóstico de cómo se encuentra compuesto actualmente el personal tanto del edificio principal como del personal de obras e infraestructura.

 

1.2.1.   Escolaridad

 

El personal del edificio principal se encuentra compuesto en su mayoría por personas que tienen como mínimo estudios a nivel Diversificado esto por el tipo de actividades que se realizan, en su mayoría viven cerca del edificio y el entorno socio económico es de nivel medio, esto por disposiciones de contratación y por el tipo de trabajo que se realiza en el edificio principal.

 

Las personas encargadas de realizar trabajos de obra como arreglar carreteras, alumbrado público, pozos y trabajos similares según datos obtenidos muchos carecen de estudios de nivel medio y solo cuentan con un 6to. Primaria o tercero básico y su entorno socioeconómico es un poco más bajo que el del personal del edificio principal.

 

El nivel de estudios y entorno socioeconómico influye en la seguridad industrial y salud ocupacional, esto se debe a que la cultura de las personas y su visión sobre la importancia de sus vidas y su salud cambia conforme a la educación y el entorno en el que hayan vivido, entonces se hace necesario ver que si no se brinda un apoyo en cuanto a educación al sector que se encuentra realizando obras por ende la seguridad que corre por su responsabilidad será mínima.

 

Afortunadamente la municipalidad de Villa Nueva cuenta con programas de educación a las personas interesadas en recibirla por lo que en este aspecto sumado a que en el edificio principal ya se cuenta con personas con estudios de nivel medio se da un buen diagnóstico, más aun así  hace falta recalcar la importancia de inculcar en las personas la importancia de llevar a cabo los trabajos de manera responsable y de hacer conciencia en el por qué es importante que se cuiden tanto por su propio beneficio como el de la municipalidad como ente público.

 

1.2.2.   Métodos y procedimientos de trabajo

 

Los métodos de trabajo se dividen en dos según sea el caso:

 

 

 

1.3.     Políticas y normas de seguridad

 

La municipalidad de Villa Nueva aún no cuenta con políticas y normas de seguridad lo cual es un aspecto que influye en el por qué la seguridad y la salud de los edificios en general tiene mala calificación,

1.3.1.   Extintores

 

Se realizó un inventario de extintores en

1.3.2.   Códigos de colores

 

En ninguna parte de los edificios de la municipalidad de Villa Nueva se utilizan códigos de colores sobre los distintos materiales que se utilizan o lugares.

 

1.3.3.   Equipo de protección de personal

 

Actualmente solo el personal que se concentra en las obras publicas cuentan con un escaso equipo de protección personal el cual se reduce a guantes y cascos, a esto hay que sumarle que poseen el equipo pero no lo utilizan adecuadamente, esto porque no han recibido la adecuada platica de conciencia sobre la importancia de utilizar el equipo de protección.

 

1.3.4.   Señalización Industrial

 

Actualmente se posee 0 señalización industrial, esto se ve reflajado por que no se observa ninguna sola señalización sobre rutas de evacuación, extintores o de áreas peligrosas tales como la bodega de suministros de materiales para obras.

1.3.5.   Situación de las instalaciones

 

Las instalaciones actualmente presentan un buen estado en general aceptable ya que no se observan aun estados en los que se pueda decir que fácilmente en cualquier momento puede ocurrir algún accidente.

 

1.3.6.   Ubicación de los riesgos

 

Los principales riesgos actualmente se identificaron en el edificio de infraestructura el cual cuenta con muchos riesgos entre los cuales se identificaron los siguientes:

 

Riesgo Inflamable

Riesgo de derrumbe

Riesgo de Terremoto

 

Mientras que en el edificio principal se detectaron lis siguientes tipos de riesgos:

 

Riesgo de Caída

Riesgo de Terremoto

Riesgo de Incendio

Riesgo eléctrico

 

1.3.7.   Factores Climáticos

 

El factor climático influye de varias maneras en la salud y seguridad de todos los colaboradores de la municipalidad, dichas maneras se enlistan a continuación:

1.3.8.   Factores Socioeconómicos

 

Para realizar un diagnóstico sobre los factores socioeconómicos se realizó una investigación sobre la demografía actual

 

Población:

Según el Censo de 1994, la población llego a 192,069 habitantes, de ese total 92,825 equivalente al 48.3% son hombres y 99,244 son mujeres haciendo un 51.7% restante. Censo INE Año 1994. En base al último censo del año 2002 la población del municipio reportada es de 335,901 habitantes, y la información disgregada por sexo reporta 171,771 hombres y 184,130 mujeres. Por lo que se observa un crecimiento demográfico acelerado del municipio de Villa Nueva del departamento de Guatemala.

 

2. Densidad de Población:

Hasta el año de 1995 era de 2,665 habitantes por Km.2 aumentando considerablemente respecto al año 1981 en el cual se contaba con una densidad de 948 habitantes por Km2. para el año. Para el año 1996 se presentó en números de 2,760 habitantes por Km. 2. Según los últimos datos censales el municipio de Villa Nueva es el tercer municipio con mayor población en el Departamento de Guatemala

 

Estos datos reflejan que el crecimiento continuo del municipio puede llegar a afectar de manera directa la seguridad del edificio por inconformidades que se puedan presentar por parte de los vecinos del municipio.

 

 

 

 

1.4.     Políticas y normas de higiene

 

Actualmente no se cuenta con ninguna política o norma de higiene dentro de los edificios, por lo que es  requerido que se realicen políticas y normas de higiene que se adapten a las necesidades de los empleados y la municipalidad en sí.

 

1.4.1.   Organización

 

La organización de los programas de seguridad industrial o salud ocupacional se encuentra regida actualmente por el director de recursos humanos que es la persona que está coordinando el apoyo a esta investigación.

 

Normalmente la organización va por parte de un comité de seguridad pero actualmente no se cuenta con uno por lo que es de vital importancia conformar uno que pueda organizar y dirigir de manera ordenada la seguridad industrial y salud ocupacional de los edificios y sus empleados.

 

1.4.2.   Orden y limpieza

 

El orden y limpieza fue incluido como parte de la calificación dada de la situación actual de las instalaciones en la matriz de inspección y conforma un 30% de la calificación que se le dio según las tablas dadas de calificación, esto seguido por la inspección visual que se realizó en los dos edificios se resume a la siguiente tabla:

 

 

 

 

 

Tabla V.                Orden y limpieza

 

Edificio Principal

Edificio Infraestructura

Orden

Se encuentra un orden aceptable

Se encuentra un orden aceptable en las oficinas mas no en la parte de manejo de materiales ya que todo se encuentra desordenado

Limpieza

Se encuentra muy buena limpieza

En las oficinas existe buena limpieza más sin embargo en la parte de almacenamiento de materiales se encuentra demasiado sucio

 

Fuente: elaboración propia.

 

 

1.4.3.   Disciplina

 

La disciplina es fundamental para que se lleven a cabo las tareas y obligaciones que tienen los colaboradores como parte del equipo interno y externo que vela por la seguridad y salud de los compañeros y la propia.

 

En cuanto a disciplina se refiere se hizo una evaluación hablada con algunos colaboradores preguntando si estarían dispuestos a colaborar y ser parte de las brigadas de seguridad, si ayudarían a sus compañeros si estos se encontraran en alguna situación de peligro, si informarían si un compañero esta enfermo pero este no quiere comunicarlo, la respuesta fue afirmativa por parte de todos los entrevistados.

 

Con lo comentado anteriormente se concluye que la disciplina que se tiene con los colaboradores es adecuada para poder llevar a cabo el programa de seguridad industrial y salud ocupacional.

 

1.5.     Condiciones de trabajo

 

Los trastornos mentales debidos a condiciones de trabajo precarias y a la violencia en los lugares de trabajo van en aumento y su alta ocurrencia está provocando no solo sufrimiento humano, sino también un impacto social sin precedentes, los cuales aún no podemos cuantificar.

 

Las condiciones de trabajo están estrictamente relacionadas con la salud y seguridad de todo trabajador ya que de mucho depende si el entorno es seguro el trabajo será seguro y por ende la integridad de cada colaborador será cuidada.

 

Para el análisis de las condiciones de trabajo en las distintas áreas de la municipalidad se empleara el método de LEST que básicamente considera 16 variables agrupadas en 5 aspectos (dimensiones): entorno físico, carga física, carga mental, aspectos psicosociales y tiempo de trabajo. Las variables que se consideraran en la evaluación de condiciones de trabajo se muestran en la siguiente tabla:

 

Tabla VI.             Variables de Condiciones de Trabajo

 

Entorno Físico

Carga Física

Carga Mental

Aspectos Psicosociales

Tiempos de Trabajo

Ambiente Térmico

Carga Estática

Apremio de tiempo

Iniciativa

Tiempo de Trabajo

Ruido

Carga Dinámica

Complejidad

Estatus Social

Iluminación

Atención

Comunicaciones

Vibraciones

Relación con el mando

 

Fuente: elaboración propia.

Mediante los datos recogidos en la observación del puesto y el empleo de las tablas de puntuaciones se obtienen las valoraciones de cada variable y dimensión. La valoración obtenida oscila entre 0 y 10 y la interpretación de dichas puntuaciones se realiza según la siguiente tabla:

 

Tabla VII.           Sistema de puntuación para Condiciones de trabajo

SISTEMA DE PUNTUACIÓN

0, 1 y 2

Situación Satisfactoria

3, 4 y 5

Débiles molestias. Algunas mejoras podrían aportar más comodidad al trabajador

6, 7

Molestias medias. Existe riesgo de fatiga

8, 9

Molestias Fuertes. Riesgo de fatiga

10

Nocividad

 

Fuente: elaboración propia.

 

Para el estudio se dividirá la evaluación en dos partes una abarca el edificio municipal y la otra abarca el edificio de la dirección de infraestructura en las tablas se menciona y enuncian las principales características asociadas al tipo de aspecto en estudio.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Estudio de Carga Física

 

Tabla VIII.         Estudio de Carga Física

 

DIMENSION

VARIABLE

DATOS

CALIFICACION

CARGA FISICA

CARGA ESTATICA

Las posturas más comunes son inclinación del cuerpo más de lo recomendado y una posición de trabajo poco recomendable en los escritorios de trabajo, los tiempos van de 3 a 4 horas los intermedios solo se deben a tiempos para ir al baño e ir a comer.

7

CARGA DINAMICA

Respecto al esfuerzo realizado en el puesto                        

 

 En las oficinas y puestos de trabajo se realiza un esfuerzo máximo de 37 kg por levantamiento de distintos objetos como paquete de hojas, folders equipo de oficina.

4

El esfuerzo realizado en la mayoría de puestos de trabajo es continuo

5

La duración aproximada de trabajo continuo es de 30 minutos en promedio

4

Respecto al esfuerzo de aprovisionamiento

 

La distancia recorrida en estos puestos de trabajo es mínima debido a que la mayoría de operaciones las realizan directamente en sus puestos de trabajo.

1

 

Fuente: elaboración propia.

 

 

 

 

 

 

Tabla IX.             Estudio de entorno físico (1)

 

DIMENSION

VARIABLE

DATOS

CALIFICACION

ENTORNO FISICO

AMBIENTE TERMICO

Velocidad del aire: Según la escala de Beaufort y la velocidad del viento medida con el termo-anemómetro de lectura digital de 6 m/s. se contempla una medida de «Brisa Suave» por lo que se encuentra en buena condición la renovación del aire.

0

Temperatura del aire seca y húmeda: Según la escala de Beaufort y la velocidad del viento medida con el termo-anemómetro de lectura digital de 6 m/s. se contempla una medida de «Brisa Suave» por lo que se encuentra en buena condición la renovación del aire

0

Duración de la exposición diaria a las condiciones de renovación de aire: 7 horas en promedio diario

2

Variaciones de temperatura que sufren los trabajadores: La temperatura varía alrededor de 3 veces al día, una del cambio de la mañana al medio día y el cambio del medio día a la tarde.

6

RUIDO

Nivel de atención de sonido requerido por el tipo de trabajo: Por el tipo de trabajo que se realizan en las oficinas del edificio no se requiere una audición tan precisa

2

Ruidos impulsivos: El trabajador no se encuentra sometido a ningún tipo de ruido impulsivo

2

 

Fuente: elaboración propia.

 

 

Tabla X.                Estudio de entorno físico (2)

 

DIMENSIÓN

VARIABLE

DATOS

CALIFICACIÓN

 ENTORNO FISICO

AMBIENTE LUMINOSO

Nivel de iluminación en los puestos de trabajo: En todos los puestos de trabajo la iluminación oscila entre los 750 luxes y 800 luxes mezclado con la luz natural de algunos puestos de trabajo estos datos fueron proporcionados por personal encargados de mantenimiento.

2

Nivel de contraste del área: Las oficinas de la municipalidad cuentan con un contraste equilibrado dado que los colores de las paredes el piso y techo tienen colores que no desequilibran la visión relacionada con la iluminación

2

Nivel de percepción requerido por el área: Por el tipo de trabajo que se realiza no se necesita una iluminación tan exigente ya que son tareas rutinarias y de oficina.

0

Se trabaja con luz artificial: Si ya que no todas las áreas cuentan con acceso a luz natural

4

Existen deslumbramientos: No la iluminación no excede la capacidad visual de las personas por lo que no hay riesgos de que existan deslumbramientos.

0

VIBRACIONES

Duración diaria de la exposición a vibraciones: La exposición a vibraciones es muy baja debido a que las únicas vibraciones que algunas veces se sienten son las ocasionadas por los vehículos que transitan cerca del edificio

1

Carácter de las vibraciones: Tráfico vehicular, movimientos sísmicos irregulares.

1

Fuente: elaboración propia.

Tabla XI.             Estudio de Carga Mental (1)

 

DIMENSIÓN

VARIABLE

DATOS

CALIFICACIÓN

CARGA MENTAL

PRESIÓN DE TIEMPOS

Tiempo en alcanzar el ritmo normal de trabajo: Para las labores de todos los colaboradores se necesita en promedio 25 30 minutos para acoplarse a las tareas diarias.

0

Modo de remuneración del trabajador: Por ser una entidad pública no existe otra metodología más que la de remuneración fija por hora pagado mensualmente.

0

El trabajador puede realizar pausas: Si puede realizar pausas cuando este se sienta muy sofocado o agitado

2

Se deben recuperar los retrasos: Si las cosas en una entidad pública no deben dejarse al tiempo.

 5

Existen consecuencias de ausencia del trabajador: Si se trata de asuntos que requieran especial atención si ya que se retrasa todo el trabajo.

 5

El trabajador tiene posibilidad de ausentarse momentáneamente: En caso que la situación lo requiera sí.

 3

El trabajo es en cadena: No en todos los puestos pero si en varios debido a que para realizar algunos trámites o cuestiones se necesitan previamente otro tipo de análisis o trabajo

6

 

 

Fuente: elaboración propia.

 

 

 

 

Tabla XII.           Estudio de Carga Mental 2

 

DIMENSION

VARIABLE

DATOS

CALIFICACION

CARGA MENTAL

COMPLEJIDAD

Duración media de cada operación repetida: Las operaciones repetidas tienen una media de 30 minutos para llevarse a cabo en las operaciones cotidianas, operaciones más elaboradas tienen una duración media de 4 horas.

2

Duración media de cada ciclo : Cada ciclo de operaciones tiene una duración media de 3 horas desde que se inicia una labor sobre un tema específico hasta que se termina y se empieza uno nuevo

2

 

Fuente: elaboración propia.

 

Se puede observar que todos los estudios se realizaron a la misma muestra de trabajadores y en los mismos departamentos para poder observar claramente la variación de los diferentes aspectos a estudiar y con estos datos realizar las conclusiones correspondientes sobre si el entorno de trabajo es aceptable o no.

 

Cada estudio y sus variables tienen un por que se están evaluando y cada observación y calificación se realizó con el fin de estimar que tan agradable es realizar día a día las operaciones, por eso se tomaron en cuenta los aspectos físicos y mentales, para poder abarcar más ampliamente el estudio se tomara en cuenta también en el estudio los aspectos psicosociales y tiempos de trabajo.

 

Tabla XIII.         Estudio de Aspectos Psicosociales

 

DIMENSION

VARIABLE

DATOS

CALIFICACIÓN

ASPECTOS PSICOSOCIALES

INICIATIVA

El trabajador puede modificar el orden de las operaciones que realiza: En algunas áreas si, mas no en todos pues algunos trámites y operaciones deben llevarse según sus protocolos de operación

3

El trabajador puede controlar el ritmo de las operaciones que realiza: Puede controlar el ritmo si tiene habilidad para realizar las operaciones rápidamente, esto sin descuidar la importancia.

4

El trabajador puede adelantarse en su trabajo: Puede adelantar mas no saltarse la metodología a utilizar por terminar antes el trabajo

3

El trabajador realiza retoques eventuales: Se realizan retoques cuando se trata de trabajos que se necesita estén bien hechos en todo sentido.

5

Existe posibilidad de cometer errores: En cualquier trabajo existe la posibilidad de cometer errores pues todo se realiza bajo la supervisión humana.

4

En caso de producirse un incidente quien debe intervenir: trabajador más cercano o bien el jefe inmediato del área.

2

RELACION CON EL MANDO

La frecuencia de las consignas recibidas del mando en la jornada: Se recibe en promedio de 6 a 10 consignas del mando por jornada.

2

La intensidad del control jerárquico: Se percibe una intensidad moderada tomando en cuenta el número de consignas recibidas al día.

2

Existe expresión obrera organizada: Si ya que poseen un sindicato que vela por los derechos e intereses de los trabajadores.

1

 

Fuente: elaboración propia.

 

 

Tabla XIV.         Estudio de Aspectos Psicosociales

 

DIMENSION

VARIABLE

DATOS

CALIFICACION

TIEMPOS DE TRABAJO

CANTIDAD Y ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO

Duración semanal en horas del tiempo de trabajo: En toda la institución se cumple con lo que el código de trabajo regula de tiempo de trabajo según sea la jornada diurna, mixta o nocturna.

3

Tipo de horario del trabajador: La mayor parte de trabajadores laboran en jornada diurna ordinaria, exceptuando el personal de seguridad y vigilancia que trabaja en jornadas de 24 horas.

4

Norma respecto a horas extraordinarias:

3

Son tolerados los retrasos en los horarios:

5

El trabajador puede fijar pausas:

4

Los tiempos de descanso:

 

Se puede fijar el final de la jornada:

2

 

Fuente: elaboración propia.

 

 

Conclusiones del método LESH

 

Para evaluar se calculara la media de calificaciones de cada dimensión estudiada y hacer un énfasis en la calificación que influye en la desviación de la media.

 

 

CARGA FISICA

 

  • Carga Estática                                                                     7
  • Carga Dinámica                                                                   3.5

 

ENTORNO FISICO

 

  • Velocidad del aire.                                                             0
  • Temperatura del aire seca y húmeda.                                 0
  • Duración de la exposición diaria a las condiciones

de renovación de aire.                                                       2

  • Variaciones de temperatura que sufren los trabajadores      6
  • Nivel de atención de sonido requerido por el tipo de

Trabajo                                                                            2

  • Ruidos impulsivos                                                              2
  • Nivel de iluminación en los puestos de trabajo.                    2
  • Nivel de contraste del área.                                                2
  • Nivel de percepción requerido por el área                           0
  • Se trabaja con luz artificial                                                 4
  • Existen deslumbramientos                                                 0
  • Duración diaria de la exposición a vibraciones                     1
  • Carácter de las vibraciones                                                1

ESTUDIO DE CARGA MENTAL

 

  • Tiempo en alcanzar el ritmo normal de trabajo            0
  • Modo de remuneración del trabajador                         0
  • El trabajador puede realizar pausas                            0
  • El trabajador puede realizar pausas                            2
  • Se deben recuperar los retrasos                                 5
  • Existen consecuencias de ausencia del trabajador       5
  • El trabajador tiene posibilidad de ausentarse

Momentáneamente                                                    3

  • El trabajo es en cadena                                             6
  • Duración media de cada operación repetida                2
  • Duración media de cada ciclo                                     2

 

ESTUDIO DE ASPECTOS PSICOSOCIALES

 

  • Se  modificar el orden de las operaciones que realiza  3
  • El trabajador puede controlar el ritmo de

las operaciones que realiza                                        4

  • El trabajador puede adelantarse en su trabajo.            3
  • El trabajador realiza retoques eventuales                    5
  • Existe posibilidad de cometer errores                          4
  • En caso de producirse un incidente quien debe

Intervenir                                                                  2

  • La frecuencia de las consignas recibidas

del mando en la jornada                                             2

  • La intensidad del control jerárquico                             2
  • Existe expresión obrera organizada                            1
  • Duración semanal en horas del tiempo de trabajo                 3
  • Tipo de horario del trabajador
  • Norma respecto a horas extraordinarias
  • Son tolerados los retrasos en los horarios
  • El trabajador puede fijar pausas
  • Los tiempos de descanso
  • Se puede fijar el final de la jornada

 

CONCLUSION RESPECTO A CADA ESTUDIO

 

Con base a los estudios realizados previamente

 

 

1.5.1.   Accidentes

 

En la municipalidad de Villa Nueva como en el edificio de infraestructura no existen datos de los accidentes ocurridos, pero hablando con el personal comentan que los principales accidentes han ocurrido en los trabajos de que se realizan en las obras públicas, sobre todo cuando se realizan trabajos en los pozos por no poseer el equipo adecuado o bien no utilizarlo como se debe.

 

 

1.5.2.   Análisis de Riesgo

 

Los riesgos relacionados con las condiciones de trabajo

 

 

 

 

1.5.3.   Condiciones Inseguras

 

 

1.5.4.   Actos Inseguros

1.6.     Salud Ocupacional

 

La salud ocupacional es importante debido a que forma parte fundamental de la integridad de todo colaborador y en conjunto con la seguridad industrial garantizan que una persona se encuentre segura en su entorno laboral.

 

1.6.1.   Histórico de enfermedades

 

No se cuenta actualmente con ningún histórico de enfermedades que reflejen las enfermedades que más han afectado a los colaboradores.

 

1.6.2.   Análisis de causas probables

 

Las causas probables de que se tengan algunas enfermedades

1.6.3.   Ergonomía de puestos de trabajo

1.7.     Estudio técnico de riesgos potenciales

1.7.1.   Clima de la región

 

El clima en el municipio de Villa Nueva es considerado templado, alcanzando durante todo el año, temperaturas máximas de 28°C y mínimas de 12°C.

 

 

 

 

1.7.2.   Vulnerabilidad a desastres naturales

 

En lo que se refiere a condiciones geológicas del municipio puede decirse que su cabecera se encuentra dentro del llamado “Graben de Guatemala”, que define la depresión del Valle de Epónimo. En el mismo se encuentra un relleno de espesor variable, pero considerable, de cenizas y pómez recientes.

 

Esos materiales piro plásticos fueron depositados originalmente ya sea por lluvias o en parte por avalanchas de cenizas, produciendo mantos superpuestos. Las aguas meteóricas y fluviales ocasionaron y depositaron estas cenizas en las partes más bajas del valle. Modificados en esta forma por depósito de aguas, se encuentran en la actualidad de nuevo expuestas al desgaste por la lluvia y el escurrimiento superficial.

 

Las mencionadas cenizas pómez recientes, son el producto de erupciones volcánicas explosivas y se conocen en la industria de construcción como arena blanca. Su granulometría puede variar entre polvo volcánico, de fracciones de milímetro, hasta componentes individuales de 20 cm. de diámetro.

 

Su composición es de vidrio volcánico ácido. Esencialmente, los mismos materiales componen el subsuelo de la ciudad capital. En el área de Villa Nueva propiamente, así como en sus alrededores inmediatos, se reconocen varias docenas de metros.

 

En el cauce y banco del río Villalobos, que corre al este de la cabecera, se encuentran gravas y arenas que son explotadas comercialmente, máxime que puede decirse que en la actualidad el cauce de dicho río está casi seco la mayor parte del tiempo, en las cercanías de la cabecera.

 

1.7.3.   Distancia de las principales vías de comunicación

 

El Municipio de Villa Nueva, está a 15 kilómetros de la ciudad capital y cuenta con vías de comunicación en forma de autopistas. Las distancias hacia los principales puertos son las siguientes:

 

  • Puerto Quetzal (Océano Pacífico): 97 kilómetros
  • Puerto Sto. Tomás de Castilla (Océano Atlántico): 315 Kilómetros
  • Aeropuerto la Aurora: 15 Kilómetros
  • Frontera con El Salvador: 145 Kilómetros
  • Puerto de Acajutla (El Salvador): 180 Kilómetros
  • Frontera con Honduras: 320 Kilómetros

 

 

1.7.4.   Límites de los edificios municipales

 

El edificio municipal se encuentra limitado de la siguiente manera:

 

Al frente:                            Se encuentra el parque central del municipio

Al costado derecho:            Se encuentra Limitado por un local comercial                                                  seguido por la estación de la policía nacional                                                    civil del municipio.

Al costado Izquierdo:          Se encuentra limitado por un comedor.

Atrás del edificio:                Se encuentra limitado por una serie de locales                                                  comerciales.

 

Se determina que los límites de los edificios municipales no representan ningún riesgo que pueda afectar a los colaboradores pues tienen seguridad cerca y no existe ningún lugar que pueda representar algún peligro para los colaboradores.

 

En el edificio de infraestructura encontramos las siguientes limitantes:

 

Al frente:                            Al frente del edificio se encuentra un                                                                boulevard.

Al costado derecho:            Se encuentra una fábrica de ropa.

Al costado izquierdo:           Se encuentra una iglesia católica

Detrás del edificio:              Se encuentra limitado por un barranco.

 

Se examinó y se determinó que el barranco conforma un riesgo para los trabajadores ya que es vulnerable ante un terremoto, lluvias y deslaves por lo que existe el riesgo de accidentes  con los trabajadores si no se distancia de alguna manera el paso de toda persona de las orillas que colindan a los barrancos mencionados.

José Luis Enrique Rezzio Armas

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