Se observa una disminución del activo corriente, frente al activo total muy pronunciado, lo que podría generar problemas de liquides para la empresa, de este modo, una de las prioridades de la empresa es aumentar su activo corriente, manteniendo un buen margen de disponible.
Pasivo.: El total de pasivo corriente aumenta en los diferentes periodos, esta situación incrementa el riesgo de impagos de la empresa. Por su parte el pasivo a largo plazo disminuye y se convierte en patrimonio.
Patrimonio: el patrimonio aumenta en los tres periodos debido a la disminución del pasivo a largo plazo.
Estado de resultado
|
PROMIGAS |
|||
|
ANALISIS VERTICAL AL ESTADO DE RESULTADOS |
|||
|
2009 |
2010 |
2011 |
|
|
|
|
|
|
| Ventas (Ingresos operativos) |
100,0% |
100,0% |
100,0% |
|
|
|
|
|
| Costo de ventas |
65,9% |
67,2% |
65,1% |
|
|
|
|
|
| UTILIDAD BRUTA |
34,1% |
32,8% |
34,9% |
|
|
|
|
|
| Gastos de administración |
12,1% |
13,2% |
12,1% |
| Gastos de ventas |
0,0% |
0,0% |
0,0% |
|
|
|
|
|
| UTILIDAD OPERATIVA (U.A.I.I) |
21,9% |
19,5% |
22,8% |
|
|
|
|
|
| Ingresos financieros |
6,9% |
4,7% |
5,2% |
| Otros ingresos no operativos |
0,0% |
0,0% |
0,0% |
| Gastos financieros |
9,6% |
7,4% |
10,0% |
| Otros egresos no operativos |
0,1% |
3,7% |
4,7% |
|
|
|
|
|
| UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS (U.A.I) |
19,0% |
13,1% |
13,3% |
|
|
|
|
|
| Provisión impuesto de renta |
5,0% |
4,6% |
4,7% |
|
|
|
|
|
| UTILIDAD NETA |
14,0% |
8,5% |
8,6% |
El costo de venta se mantiene estable en los tres años, no obstante disminuye la utilidad neta como consecuencia de unos gastos fijos y variables mayores, además la empresa disminuye sus ingresos financieros pasando del 6.9% (año 2009) al 4.7% (año 2010), al 5.2% (año 2011).
Análisis horizontal
Balance General
|
PROMIGAS |
||||
|
ANÁLISIS HORIZONTAL AL BALANCE GENERAL |
||||
|
|
2010 – 2009 |
2011 – 2010 |
||
|
var absoluta |
var relativa |
var absoluta |
var relativa |
|
| ACTIVOS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Disponible |
-67.404.542 |
-83,1% |
6.307.595 |
45,9% |
| Inversiones |
-150.284.270 |
-89,6% |
-9.149.540 |
-52,6% |
| Deudores (cartera) |
-233.236.062 |
-77,2% |
61.847.173 |
89,7% |
| Inventarios |
-38.549.604 |
-96,4% |
-707.741 |
-48,9% |
| Diferidos |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
| Otros activos corrientes |
-5.478.798 |
-61,5% |
259.434 |
7,6% |
|
|
|
|
|
|
| Total Activos Corrientes |
-494.953.276 |
-82,5% |
58.556.921 |
55,8% |
|
|
|
|
|
|
| Muebles y enseres |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
| Equipo de oficina |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
| Maquinaria |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
| Vehículos |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
| Edificios |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
| Terrenos |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
| Equipo de cómputo |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
| Depreciación acumulada |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
| Propiedad planta y equipo |
-611.652.505 |
-65,9% |
4.898.070 |
1,5% |
| Intangibles |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
| Inversiones permanentes |
760.977.230 |
1072,7% |
145.187.481 |
17,5% |
| Valorizaciones |
-238.750.233 |
-31,7% |
115.459.337 |
22,4% |
| Otros activos no corrientes |
-135.734.543 |
-23,8% |
-145.331.305 |
-33,4% |
|
|
|
|
|
|
| Total Activos Fijos |
-225.160.051 |
-9,7% |
120.213.583 |
5,7% |
|
|
|
|
|
|
| TOTAL ACTIVOS |
-720.113.327 |
-24,6% |
178.770.504 |
8,1% |
|
|
|
|
|
|
| PASIVOS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Obligaciones financieras corto plazo |
57.102.211 |
139,5% |
-41.141.591 |
-42,0% |
| Proveedores |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
| Cuentas y gastos por pagar |
-56.967.595 |
-24,2% |
13.560 |
0,0% |
| Impuestos, gravámenes y tasas |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
| Obligaciones laborales |
-7.366.461 |
-52,0% |
-13.860 |
-0,2% |
| Otros pasivos corto plazo |
-14.337.842 |
-60,8% |
-1.079.512 |
-11,7% |
|
|
|
|
|
|
| TOTAL PASIVO CORRIENTE |
-21.569.687 |
-6,9% |
-42.221.403 |
-14,4% |
|
|
|
|
|
|
| Obligaciones financieras largo plazo |
-168.939.645 |
-50,7% |
201.696.452 |
122,7% |
| Bonos y papeles comerciales por pagar |
-352.662.527 |
-41,3% |
-96.847.649 |
-19,4% |
| Obligaciones laborales largo plazo |
-88.090 |
-21,9% |
-43.542 |
-13,8% |
| Pasivos estimados y provisiones |
157.176 |
3,7% |
1.467.428 |
32,9% |
| Otros pasivos largo plazo |
-232.045.859 |
-80,6% |
-3.128.982 |
-5,6% |
|
|
|
|
|
|
| TOTAL PASIVO LARGO PLAZO |
-753.578.945 |
-51,0% |
103.143.707 |
14,2% |
|
|
|
|
|
|
| TOTAL PASIVO |
-775.148.632 |
-43,2% |
60.922.304 |
6,0% |
|
|
|
|
|
|
| PATRIMONIO |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Capital social |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
| Superávit de capital |
140.969.090 |
100,0% |
35.453.669 |
25,1% |
| Reservas |
9.377.760 |
6,8% |
28.813.211 |
19,6% |
| Revalorización del patrimonio |
-3.392.376 |
-3,3% |
-7.174.368 |
-7,1% |
| Resultados del ejercicio |
265.484.450 |
100,0% |
-78.977.043 |
-29,7% |
| Resultado de ejercicios anteriores |
-204.554.701 |
-100,0% |
24.273.394 |
100,0% |
| Superávit por valorización |
-152.848.918 |
-22,9% |
115.459.337 |
22,4% |
| Otras cuentas de patrimonio |
0 |
0,0% |
0 |
0,0% |
|
|
|
|
|
|
| TOTAL PATRIMONIO |
55.035.305 |
4,9% |
117.848.200 |
9,9% |
|
|
|
|
|
|
| TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO |
-720.113.327 |
-24,6% |
178.770.504 |
8,1% |
Activos:
Los activos corrientes disminuyen en un 82.5% en el periodo (2009 – 2010) aumentando en un 55,8% en el periodo 2010 -2011, motivado por una caída del disponible, inversiones, cartera. En relación a los activos totales mantienen un comportamiento similar, de este modo, hay una disminución del 24.6% de los activos en el periodo (2009 – 2010) con una recuperación del 8,1% en el siguiente periodo.
Los comentarios están cerrados.