Examen Planeación Estratégica de Recursos Humanos | Wiki estudiantes .ORG

Indique si la siguiente afirmación es Falsa o Verdadera: Entre los pilares de la dirección de personas se encuentra el análisis múltiple en el cual el ser humano es observado como un agente económico, un actor social, un sujeto moral y un sujeto psicológico, en éste último (sujeto psicológico), el ser humano es visto como un sujeto con esquemas de valores sobre lo que se supone aceptable o no en relación con el trato de otros.

Verdadero  Falso

Para llegar a la Dirección Estratégica de Recursos Humanos, se debe incorporar el factor humano en la cadena de valor como una entrada a los procesos misionales o estratégicos. En este sentido el factor humano como recurso es fuente de ventaja competitiva si cumple ciertas condiciones, entre las que se encuentran:

	A.Los recursos deben ser valiosos.
	B.Los recursos deben estar organizados.
	C.Los recursos deben ser difíciles de imitar.
	D.Todas las anteriores.

Indique si la siguiente afirmación es Falsa o Verdadera: La principal contribución que hace el área de recursos humanos a la estrategia de la organización desde el análisis del entorno está enfocada en 4 frentes: 1) sociodemográficas, 2) la cultura organizacional,3) tecnológicas y 4) políticos legales.

Verdadero  Falso

Las personas son consideradas SOCIAS DE LA ORGANIZACIÓN cuando la gestión del talento humano en ella, se enfocan en prácticas como:

	A.Colaboradores agrupados en equipos.
	B.Metas negociadas y compartidas.
	C.Énfasis en la ética y la responsabilidad.
	D.Todas las anteriores

Indique si la siguiente afirmación es Falsa o Verdadera: Desde el punto de vista de los recursos humanos, las prácticas de recursos humanos deben ser compactas y coherentes entre sí (encaje vertical) y a la vez tales prácticas deben ajustarse a la estrategia de la organización (ajuste horizontal) para que la implantación, y consecuentemente organización, tengan éxito.

Verdadero  Falso

Indique si la siguiente afirmación es Falsa o Verdadera: La Teoría de las Características del Trabajo relaciona la motivación con la presencia o ausencia en el trabajo de una serie de características esenciales que permiten crear las condiciones bajo las cuales los empleados, con necesidades de autorrealización y de crecimiento personal, voluntariamente se responsabilizan de su trabajo logrando resultados positivos. Entre estas características esenciales se encuentran: La variedad de la cualificación, la identidad de la tarea y la autonomía.

Verdadero  Falso

Indique si la siguiente afirmación es Falsa o Verdadera: La literatura plantea el análisis de las funciones de la Dirección de Recursos Humanos en dos posibilidades genéricas: Dirección Técnica de Recursos Humanos y Direccion Estrategica de Recursos Humanos, donde el enfoque técnico implica que para la consecución de los objetivos empresariales es necesario implantar y diseñar un conjunto de prácticas y políticas de RRHH, de manera que los resultados se sustenten en el cuidado de la gestión eficiente del capital humano de la empresa como fuente de ventajas competitivas.

Verdadero  Falso

La afirmación: “Este enfoque defiende que algunas prácticas de RRHH son mejores que otras, cualquiera que sean las circunstancias en las que se desenvuelven. Por lo tanto, todas las organizaciones deberían adoptar estas prácticas para incrementar su productividad”, corresponde a la definición de:

	A.Enfoque de ajustes.
	B.Enfoque contingente.
	C.Enfoque universalista.
	D.Enfoque de configuraciones.

Según Sundrstrom, De Meuse y Futell (1990), existen cuatro tipos de grupos de trabajo que habitualmente operan en las organizaciones, donde, los equipos que asumen la responsabilidad por la realización de las operaciones diarias, desempeñando un trabajo rutinario que consiste en mantener un flujo de producción o de servicio, son denominados

	A.Equipos de acción.
	B.Equipos de producción.
	C.Equipos asesores.
	D.Equipos de proyectos.

Indique si la siguiente afirmación es Falsa o Verdadera: El Enfoque de Configuraciones en gestión humana, defiende que las prácticas de recursos humanos deben ser consistentes con otros aspectos contextuales de la organización (la estrategia).

Verdadero  Falso

La afirmación: “Es un concepto descriptivo que se refiere a la extensión por la cual la estrategia, la estructura y la cultura de la organización se combinan para crear un todo sinérgico que haga posible los objetivos dispuestos por la estrategia de la organización”. Corresponde a la tesis que defiende la:

	A.Teoría de la alineación.
	B.Teoría de recursos y capacidades.
	C.Teoría de la estructura.
	D.Teoría de la organización.

El contingente de personas dispuestas a trabajar o que están trabajando pero quieren buscar otro empleo, recibe el nombre de:

	A.Mercado laboral.
	B.Mercado de disponible.
	C.Mercado de RRHH (Recursos Humanos).
	D.Mercado de Reclutas.

En el análisis de cargos, se definen aspectos extrínsecos al cargo como:

	A.Métodos y procedimientos de trabajo.
	B.Requisitos intelectuales y físicos.
	C.Tareas y atribuciones.
	D.Niveles de autoridad y responsabilidad.

Indique si la siguiente afirmación es Falsa o Verdadera: El MODELO PARA LA PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS en una organización contempla las Técnicas de Detección de Tendencias, donde la planeación de recursos humanos deberá esforzarse por lograr un equilibrio adecuado, no sólo en las técnicas de pronóstico y su aplicación, sino también entre el énfasis que se da a los factores de oferta y demanda.

Verdadero  Falso

Indique si la siguiente afirmación es Falsa o Verdadera: Los planes de acción se pueden clasificar según la Clase de Plan, según los Fines del plan y según el Uso del plan. Según los Fines, estos se clasifican en Nuevos, Vigentes y Correctivos.

Verdadero  Falso

Son técnicas de Reclutamiento Externo de personal:

	A.Pruebas psicométricas y recomendaciones.
	B.Avisos en periódicos y revistas, y los carteles en sitos visibles.
	C.Agencias de reclutamiento y técnicas de simulación.
	D.Todas las anteriores.

La fluctuación de personal entre una organización y su ambiente, recibe el nombre de:

	A.Absentismo.
	B.Rotación.
	C.Ausentismo.
	D.Movilización.

Entre las fases del proceso de capacitación según Jaramillo (2005), se encuentran:

	A.Detección de las necesidades y la reestructuración.
	B.Identificación de recursos y Detección de necesidades.
	C.La ejecución del programa y el rediseño organizacional.
	D.La opción a. y c.

Son subprocesos del Proceso de Aplicación de Personas:

	A.La evaluación del desempeño y el diseño de cargos.
	B.El diseño de cargos y la gestión de carreras.
	C.El análisis de cargos y el entrenamiento.
	D.El desarrollo organizacional y la evaluación del desempeño.

Las políticas se clasifican en:

	A.Estratégicas, Tácticas y Operativas.	Comentarios:
	B.Rentables, Tácticas y Operativas.
	C.Estratégicas, Rentables y Funcionales.
	D.Operativas, Funcionales y Rentables.