Problemas que afectan la administración adecuada de los recursos tecnológicos en las pequeñas y medianas empresas

Esta lectura indica que la administración de gestión humana en cuanto a la mano de obra significa un factor predominante en lo referente a producción de bienes y servicios. Igualmente cuando se incluye tecnología en cualquier proceso de las organizaciones citando las pequeñas y medianas empresas por su propia estructura e importancia que tienen en el sector manufacturero representando un 90% del total de la industria mundial, es difícil la implementación de esta teniendo en cuenta que cuentan con una cultura aferrada lo que impide ejecutar acciones. Se detectó la interrelación existente entre recursos humanos, implementación de tecnología y proceso de producción evidenciada a través de entrevistas realizadas a empresarios relacionados con el tema que demuestran las falencias en la administración de dichos procesos y esencialmente el tecnológico y de esta manera la incidencia de los recursos humanos en los procesos productivos.

A partir de las entrevistas realizadas se logró entender que la implementación de nuevas tecnologías en las pequeñas y medianas empresas de esta población provocó inconformidades en los trabajadores en cuanto al reparto de utilidades anuales, empresas declaradas sin utilidades, ajustes de personal y renuncias masivas de los obreros.

Es claro que los factores que afectan la eficiencia de las empresas se focaliza en el nivel tecnológico en que desarrollan sus actividades, la satisfacción laboral de empleados y la sistematización de los diferentes procesos comunes en la administración de estas que tienen una estrecha relación con la ventaja competitiva en cuanto al mercado mundial se refiere.

En general se aprecia que las empresas de este tipo adquieren equipo para control administrativo, en la búsqueda de controlar las operaciones mediante reportes que generan los diferentes procesos e igualmente mantener los recursos, a diferencia del departamento de producción, que poco adquiere maquinaria no considerando el menor pago de impuestos, obstaculizando la penetración y visión para competir en un mercado globalizado.

Se concluye que las hipótesis planteadas se corroboraron, que la implementación tecnológica  por parte de las empresas analizadas al parecer provocaron cambios en la forma de administrar los recursos, además la cultura laboral se ha transformado y los sistemas de producción denotan ser más eficientes y finalmente se ha reducido la contaminación ambiental.

Aplicaciones personales y profesionales.

A nivel personal y profesional el ejercicio de esta lectura a dejado la comprensión de la labor gerencial hoy por hoy en cuanto a empresas medianas y pequeñas, dejando claro que es importante diseñar un plan de capacitación para empleados integralmente en el desarrollo y compromiso en equipo en un fin común el de obtener excelentes resultados tanto competitivos como de rentabilidad. Además tener la suficiente claridad, panorama y visión en lo referente a información con respecto a estrategias tecnológicas y de implementación de procesos de manera adecuada involucrando los empleados de la organización en dichas implementaciones, lo que indica que los cambios que se generan a nivel empresarial, político y tecnológico afectan de una manera u otra el buen desempeño de la empresa.

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